A.1:1.3
B.1:1.4
C.1:1.5
D.1:1.6
E.1:1.7
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A.護(hù)理院長(zhǎng)-護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)
B.護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)
C.大科護(hù)士長(zhǎng)-小科護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)
D.總護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)-主管護(hù)師
E.上述都不是
A.指揮關(guān)系
B.人、財(cái)、物的流向
C.管理幅度
D.集中與分散
E.權(quán)利和責(zé)任關(guān)系
A.有正式組織機(jī)構(gòu)編制
B.有明確組織宗旨和目標(biāo)
C.有組織賦予的正式權(quán)力
D.有上下級(jí)隸屬關(guān)系
E.不必講究效率
A.個(gè)案護(hù)理
B.小組制護(hù)理
C.功能制護(hù)理
D.責(zé)任制護(hù)理
E.統(tǒng)籌護(hù)理
A.專業(yè)化和勞動(dòng)分工的原則
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.管理寬度原則
E.最多層次原則
最新試題
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
最優(yōu)化的決策需要符合()
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根據(jù)孔茨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()
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在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,被稱為()
管理的二重性是指()
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控制的理論基礎(chǔ)是()
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