A.自由暢想
B.避免批評
C.多多益善
D.限時完成
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A.測量M階段
B.分析A階段
C.改進I階段
D.控制C階段
A.精神文化層
B.行為文化層
C.制度文化層
D.物質(zhì)文化層
A.直方圖
B.散布圖
C.正態(tài)分布圖
D.排列圖
A.“是組織績效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)”
B.“是組織綜合的績效管理方法”
C.“要推行卓越績效模式,公司就不用推行ISO9001了”
D.“是符合性評價的方法”
A.公司的技能標(biāo)兵
B.公司勞模
C.競爭對手
D.公司文化之星
最新試題
全面生產(chǎn)維護的基石包括()。
六西格瑪方法論通常包括()。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
根據(jù)我國的標(biāo)準(zhǔn)化法,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。