根據(jù)成員的特點(diǎn)或培訓(xùn)的需要，分為不同的小組，通過商議、模擬、訓(xùn)練、引導(dǎo)、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問題。

培訓(xùn)次數(shù)，最少可以一次見效，最多的可以十幾次或幾十次。

對團(tuán)隊訓(xùn)練過程和結(jié)果的評估和團(tuán)隊發(fā)展追蹤不是后續(xù)階段的主要工作。

妥善處理情感和思想不是成員職責(zé)所在。

幽默與委婉含蓄有關(guān)，很莊重嚴(yán)肅相對是一種和諧輕松愉悅的語言風(fēng)格。

最后階段是一個歸納，整合和轉(zhuǎn)化的過程。

道德性原則是醫(yī)藥營銷團(tuán)隊心理訓(xùn)練應(yīng)堅持的原則。

語言藝術(shù)的具體方法因人因時因事因地而異，沒有絕對的適用任何情況的方法。

團(tuán)隊?wèi)?yīng)共同制定發(fā)展目標(biāo)不是提升營銷團(tuán)隊凝聚力應(yīng)注意的問題。

為成員個體提供情感的支持和增加人體成員積極性不是團(tuán)隊對個人而言表現(xiàn)的方面。