A.經(jīng)濟(jì)處罰
B.批評(píng)教育
C.警告
D.撤職
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A.紀(jì)委(監(jiān)察審計(jì)部)
B.運(yùn)營(yíng)管控部
C.人力資源部
D.辦公室
A.運(yùn)營(yíng)管控部
B.紀(jì)委(監(jiān)察審計(jì)部)
C.組織(人事)部
D.宣傳部
A.本*單位人員名單
B.對(duì)方單位人員名單
C.審批單
D.參加人員名單
A.能修盡修,鼓勵(lì)外修
B.零星修理,礦廠自修
C.特種設(shè)備,返廠修理
D.無(wú)力自修,招標(biāo)修理
A.集團(tuán)公司紀(jì)委
B.集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門
C.集團(tuán)公司主管部門
D.集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》值班人員在當(dāng)班期間因公或有特殊情況外出時(shí),可安排其他具有值班資格的人員替班,無(wú)需向當(dāng)日主值班請(qǐng)假。
2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”,干成“六件大事”,全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17:00,交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況,在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問(wèn)題并簽字確認(rèn),作為交接依據(jù),接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問(wèn)題,并監(jiān)督落實(shí)。
《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。
淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人,不敢問(wèn)責(zé)處理的,給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元;情節(jié)嚴(yán)重的,到黨群工作部待崗。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班,可不參加值班當(dāng)天早會(huì),副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì),負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。
2018年礦井經(jīng)營(yíng)目標(biāo):商品煤成本238.2元/噸,商品煤灰分33%,利潤(rùn)6.7億元。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》,不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的,給予100-500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,被評(píng)為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場(chǎng)化工資待遇執(zhí)行期為一年。