國內(nèi)不少企業(yè)集團，管理機構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）

成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）

某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）

面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）

企業(yè)管理軟的一手是（）