A.直線(xiàn)制
B.職能制
C.直線(xiàn)職能制
D.事業(yè)部制
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A.直線(xiàn)制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
A.工作內(nèi)容變動(dòng)頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項(xiàng)工作的完成需要技術(shù)知識(shí)比較單一的組織
D.每項(xiàng)工作的完成需要人手較多的情況
A.按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門(mén)
B.按產(chǎn)品劃分部門(mén)
C.按地區(qū)劃分部門(mén)
D.設(shè)立矩陣組織
A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度
A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
最新試題
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法中正確的是()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()
在一個(gè)組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對(duì)乙是()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候,有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷(xiāo)公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱(chēng)為()
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線(xiàn)制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()
某工會(huì)成員個(gè)人樂(lè)于接受資方提出的對(duì)其工作的變革,但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()
最大的可變成本是()