單項選擇題設計和實施股票期權模式,要求公司必須是()
A.公開上市公司
B.股份公司
C.責任公司
D.有限公司
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1.單項選擇題最大的可變成本是()
A.生產基礎設施
B.品牌
C.人工成本
D.產權
2.單項選擇題市場區(qū)隔的方法一般是首先()
A.依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔
B.依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔
C.依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔
D.依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔
3.單項選擇題企業(yè)在生產導向階段的最大任務是()
A.質量問題
B.品牌問題
C.產量問題
D.技術問題
4.單項選擇題員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
A.行為識別系統(tǒng)
B.理念識別
C.搭建管理平臺
D.統(tǒng)一標識
5.單項選擇題一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質
D.創(chuàng)新思維
最新試題
事業(yè)部制的主要不足在于()
題型:單項選擇題
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
題型:單項選擇題
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權力?()
題型:單項選擇題
設計和實施股票期權模式,要求公司必須是()
題型:單項選擇題
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結構常常被稱為()
題型:單項選擇題
過程觀點的焦點是()
題型:單項選擇題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
題型:單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
題型:單項選擇題
組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
題型:單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構,這種結構所具有最大優(yōu)點是()
題型:單項選擇題