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單項選擇題事業(yè)部制的主要不足在于（）

A.不利于調動下層的積極性。
B.不利于靈活調整經營策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。

1.單項選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優(yōu)點是（）

A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。

2.單項選擇題面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）

A.進行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動環(huán)境變革。

3.單項選擇題如果你是公司的總經理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）

A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢人員。
D.一線員工。

4.單項選擇題某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產品設立的分廠（分公司），同時還有在各地設立的經銷公司，這種組織結構常常被稱為（）

A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網絡結構

5.單項選擇題在一個組織內，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）

A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員