下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）

下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是（）。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

一個完整的組織結構設計不包括（）