A.統(tǒng)一品牌
B.多品牌
C.品牌擴(kuò)展
D.品牌再定
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A.包裝、運(yùn)輸和保管
B.直接銷售
C.咨詢介紹
D.維修服務(wù)
A.多品種小批量
B.電子計(jì)算機(jī)輔助管理
C.管理一體化
D.少品種大批量
A.資金密集型
B.勞動(dòng)密集型
C.勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合
D.技術(shù)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合
A.指揮統(tǒng)一原則
B.有效管理幅度原則
C.責(zé)權(quán)利結(jié)合原則
D.任務(wù)目標(biāo)原則
A.積極投資
B.追加投資
C.不投或少投資
D.負(fù)投資
A.全國(guó)化戰(zhàn)略
B.區(qū)際化戰(zhàn)略
C.國(guó)際化戰(zhàn)略
D.地方化戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)效率問(wèn)題
B.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題
D.財(cái)務(wù)問(wèn)題
A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.做好企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)
A.優(yōu)化自有資本與負(fù)債資本的比例
B.優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例
D.優(yōu)化投資比例
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見的過(guò)程。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。