A.全國化戰(zhàn)略
B.區(qū)際化戰(zhàn)略
C.國際化戰(zhàn)略
D.地方化戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
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A.生產(chǎn)效率問題
B.產(chǎn)品質(zhì)量問題
C.產(chǎn)品結(jié)構問題
D.財務問題
A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術形象
D.做好企業(yè)在市場上的表現(xiàn)
A.優(yōu)化自有資本與負債資本的比例
B.優(yōu)化產(chǎn)權結(jié)構
C.優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例
D.優(yōu)化投資比例
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
A.2元
B.3000元
C.6000元
D.30000元
A.各種廣告
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關系
A.企業(yè)理念定位分析法
B.企業(yè)理念競爭分析法
C.企業(yè)理念構筑分析法
D.界定分析法
A.成長期
B.成熟期
C.衰退期
D.投入期
A.政治思想道德素質(zhì)要求
B.智力素質(zhì)要求
C.技能素質(zhì)要求
D.身體和心理素質(zhì)要求
A.封閉式
B.顧問式
C.參與式
D.操縱式
最新試題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查和實地觀察等。
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設提供佐證,是管理咨詢成功的關鍵。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。