A.大于零
B.小于l
C.等于1
D.大于1
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A.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
B.新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)術(shù)性
B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性
D.戰(zhàn)役性
A.終值評價(jià)法
B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法
C.表式比較法
D.圖式比較法
A.流動比率
B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率
D.股金利潤率
A.非品牌化
B.個(gè)別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
A.地方級名牌戰(zhàn)略
B.國家級名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級名牌戰(zhàn)略
D.世界級名牌戰(zhàn)略
A.設(shè)備全過程管理分析法
B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合分析法
D.設(shè)備全員管理分析法
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓(xùn)
C.推進(jìn)變革
D.診斷建議
A.獨(dú)立性
B.合作性
C.創(chuàng)造性
D.藝術(shù)性
最新試題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。