單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品質(zhì)量需求要素所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)是().

A.質(zhì)量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)上直接表現(xiàn)為().

A.技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
B.人才的競(jìng)爭(zhēng)
C.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)
D.營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)從生產(chǎn)過(guò)程需要與技術(shù)改造中提出需要解決的課題,其課題來(lái)源屬于().

A.技術(shù)推動(dòng)型
B.技術(shù)創(chuàng)新型
C.需求吸引型
D.上級(jí)下達(dá)型

3.單項(xiàng)選擇題我國(guó)邯鄲鋼鐵公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所依據(jù)的關(guān)鍵職能是().

A.質(zhì)量管理
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.成本管理
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)管理

4.單項(xiàng)選擇題屬于企業(yè)派生職能的是().

A.人力資源管理
B.生產(chǎn)制造
C.產(chǎn)品宣傳
D.財(cái)務(wù)管

6.單項(xiàng)選擇題對(duì)處于產(chǎn)品壽命周期階段投入期的產(chǎn)品,應(yīng)建議其采用().

A.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
B.新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C.以新領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)形象管理的管理屬性是().

A.戰(zhàn)術(shù)性
B.戰(zhàn)略性
C.執(zhí)行性
D.戰(zhàn)役性

8.單項(xiàng)選擇題可以直觀地分析問(wèn)題并看出發(fā)展趨勢(shì),但各指標(biāo)的關(guān)系不能得到全面的反映的財(cái)務(wù)成本咨詢方法是().

A.終值評(píng)價(jià)法
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
C.表式比較法
D.圖式比較法

9.單項(xiàng)選擇題反映企業(yè)短期支付能力狀況的指標(biāo)主要是().

A.流動(dòng)比率
B.現(xiàn)金比率
C.速兌比率
D.股金利潤(rùn)率

10.單項(xiàng)選擇題若客戶企業(yè)的產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料產(chǎn)品,則適宜采用的品牌方案是().

A.非品牌化
B.個(gè)別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌

最新試題

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。

題型:判斷題

能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。

題型:判斷題

企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。

題型:判斷題

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

題型:判斷題

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

題型:判斷題

客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

題型:判斷題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。

題型:判斷題

咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。

題型:判斷題