將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

（）是不利于解決下屬阻力的。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

工作追蹤與任務推進的手段有（）。

判斷事情的輕重標準是（）。

由（）設立工作目標對解決下屬阻力有好處。

建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

時間管理風格有（）。