A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。
B.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
D.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離
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A.在國(guó)內(nèi)設(shè)立出口部出口產(chǎn)品
B.借助國(guó)外經(jīng)銷商和代理商出口產(chǎn)品
C.借助國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商和代理商出口產(chǎn)品
D.設(shè)立國(guó)外營(yíng)銷子公司出口產(chǎn)品
A.股權(quán)式聯(lián)盟
B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.營(yíng)銷聯(lián)盟
A.某家電生產(chǎn)企業(yè),為了擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)
B.某企業(yè)為了謀求資金運(yùn)動(dòng)最優(yōu)化,積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,控制資金均衡有效的流動(dòng)
C.某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為提升手機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大智能手機(jī)的投資和研發(fā)力度,不斷拓展智能手機(jī)市場(chǎng)
D.由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,某集團(tuán)企業(yè)決定撤出房地產(chǎn)行業(yè)的投資和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
某企業(yè)正在對(duì)自己的整個(gè)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知,公司人員總數(shù)(Y)與公司營(yíng)業(yè)額(X)呈線性相關(guān)關(guān)系,回歸系數(shù)a和b 分別為40和12。去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5億元,今年公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額10億元。同時(shí)高層管理人員.中層管理人員.基層管理人員和業(yè)務(wù)人員的比例為1:3:6:10。
該企業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃的目標(biāo)包括()。A.優(yōu)化部門編制
B.明確補(bǔ)充人員數(shù)量
C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
D.改善工作作風(fēng)
某企業(yè)是一家大型食品生產(chǎn)商,其產(chǎn)品銷售渠道有便利店.超級(jí)市場(chǎng)等。該公司A類原材料的月需求量為500噸,每次訂貨成本為150元,每噸A 類原材料的保管費(fèi)為20元。該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)物流合理化,根據(jù)商品周轉(zhuǎn)的快慢和銷售對(duì)象規(guī)模的大小,把倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)和配送區(qū)別開(kāi)來(lái),將周轉(zhuǎn)快的商品分散在各配送點(diǎn)保管,周轉(zhuǎn)慢的商品集中存儲(chǔ)在企業(yè)。同時(shí),企業(yè)從運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝和裝卸方面進(jìn)行了物流成本控制。為了合理進(jìn)行銷售物流管理,建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系,2017年一季度該企業(yè)共完成交貨2000次,準(zhǔn)確無(wú)誤交貨1980次。
企業(yè)銷售物流成本中,運(yùn)輸成本主要包括()。A.公路運(yùn)輸管理費(fèi)
B.營(yíng)運(yùn)車輛燃料費(fèi)
C.運(yùn)輸人員工資
D.信息系統(tǒng)管理費(fèi)
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在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)()?
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種促銷方式涉及通過(guò)人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪種方式通常用于激勵(lì)員工和提高員工的工作滿意度()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中,哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)()?