M型結(jié)構(gòu)

企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

改良式變革

在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()

企業(yè)管理組織

簡述組織變革的方式。

企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛啵摴I(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

H型結(jié)構(gòu)

企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?