A.就廠直撥
B.就車船直撥
C.就倉庫直撥
D.就近直撥
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A.時間效用
B.短期存儲效用
C.流通效用
D.加工效用
A.確定考核主策略
B.設(shè)定目標(biāo)持續(xù)改進
C.組織制訂改善方法
D.制定考核指標(biāo)體系
A.采購計劃及預(yù)算
B.立項會議紀(jì)要
C.采購事項審批表
D.招標(biāo)文件
A.制定采購計劃
B.采購組織程序
C.采購談判
D.采購申報審批
A.制定采購計劃
B.確定采購方式
C.采購談判
D.采購申報審批
A.預(yù)算金額
B.預(yù)算控制金額
C.預(yù)算采購金額
D.資金來源
A.合適的數(shù)量
B.合適的質(zhì)量
C.合適的成本
D.合適的時間
A.分揀設(shè)備管理
B.分揀任務(wù)管理
C.分揀實時監(jiān)
D.標(biāo)簽打印
A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
B.設(shè)備管理
C.訂單管理
D.訂單綜合分析
A.準(zhǔn)備階段
B.推進實施階段
C.鞏固階段
D.開展前準(zhǔn)備
最新試題
（）作為管理主體，宏觀上A各地市級煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、管理。
（）更好地實現(xiàn)貨物“門到門”運輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運輸方式。
以下哪項不是影響運輸合理化的因素（）。
供應(yīng)商考核內(nèi)容中的供應(yīng)指標(biāo)，又稱（）。
當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備（）的管理。
追求物流設(shè)備投資效益，是要加強技術(shù)管理，保證設(shè)備在（）階段充分發(fā)揮效能。
采購是在一定的時間、地點條件下通過（），實現(xiàn)從多個備選供應(yīng)商中，選擇購買能夠滿足自身需求的原材料和商品的活動過程。
“片煙發(fā)貨單”、“煙用材料發(fā)貨單”、“卷煙發(fā)貨單”三個單證中的“中國煙草”圖標(biāo)，應(yīng)放在單證的（）位置。
裝載托盤一般都是用叉車搬運，用叉車往返運輸最經(jīng)濟的距離界限因各種條件不同而有所差異，通常的距離界限是（）。
中長距離、大批量貨物運輸，速度快，載運量大，要求不大受自然環(huán)境影響，應(yīng)選擇運輸方式是（）。