A.拖欠或者未足額支付勞動報酬
B.拖欠工傷醫(yī)療費
C.拖欠經(jīng)濟補償金
D.拖欠賠償金
E.拖欠社會保險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.傷病給付
B.殘疾給付
C.死亡給付
D.醫(yī)療給付
A.應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵員工中開展調(diào)查
B.應(yīng)當(dāng)調(diào)研重點關(guān)注滿意度分數(shù)
C.應(yīng)當(dāng)將調(diào)查結(jié)果和獎金聯(lián)系在一起
D.應(yīng)當(dāng)將調(diào)研結(jié)論作為決策依據(jù)
A.敏感狀態(tài)
B.危險狀態(tài)
C.過渡狀態(tài)
D.穩(wěn)定狀態(tài)
A.努力與績效的關(guān)聯(lián)性
B.績效與報酬的關(guān)聯(lián)性
C.“實際獲得的”與“希望獲得的”兩者之間的差距
D.吸引力
A.溝通的方式與渠道
B.溝通者的特征
C.組織環(huán)境
D.解碼系統(tǒng)
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。