A.仆人
B.執(zhí)行者
C.教練
D.設(shè)計師
E.考核者
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A.愿景驅(qū)動型的組織
B.自主管理型的扁平型組織
C.組織的邊界被重新界定
D.注重員工家庭與職業(yè)發(fā)展的平衡
E.善于不斷學(xué)習的組織
A.培訓(xùn)的計劃性
B.培訓(xùn)的參與性
C.培訓(xùn)師的選擇
D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
E.培訓(xùn)效果評估情況
A.萌芽階段
B.初級階段
C.發(fā)展階段
D.成熟階段
E.衰退階段
A.核算成本
B.檢驗培訓(xùn)的發(fā)展水平
C.提高員工的參與意識
D.明確培訓(xùn)的資源狀況
E.衡量培訓(xùn)工作的完整性
A.親自培訓(xùn)員工
B.為員工的培訓(xùn)預(yù)留時間
C.為培訓(xùn)員工提出要解決的難題
D.關(guān)心員工在培訓(xùn)中的收獲
最新試題
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報酬等事項,通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面:()。
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
在績效目標設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()