A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者與被考評者的關(guān)系的不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同的指標類別選擇適合的考評方式
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A.績效考評按橫向和縱向角度進行
B.績效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等分組
C.績效管理可以按照組織機構(gòu)自然分級
D.績效管理委員會對所有部門和人員的NNI指標進行直接考評
E.績效管理委員會對所有人員的NNI指標進行間接考評
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.核心業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會和負責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.向委員會提出所有部門KPI及指標值的調(diào)整方案
B.對考評體系的設(shè)計和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計算績效分值并形成報告
A.計算與員工績效相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)
B.對員工績效考核的分數(shù)進行統(tǒng)計
C.研究績效管理的重大政策和事項
D.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
最新試題
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