計劃是為實現(xiàn)組織管理既定目標而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。
最新試題
非建設(shè)性沖突
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實現(xiàn)的需要。
你認為應(yīng)如何樹立護理管理者的威信？
強化
有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。
如何處理沖突？
未來競爭是管理的競爭，管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。
負強化
懲罰