單項選擇題決策方案的后果有很多種，每種都有客觀概率，這屬于（）
A.不確定決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術決策
D.風險型決策
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1.單項選擇題下列任務中適用程序化決策的是（）
A.訂貨過程
B.產品開發(fā)
C.市場開拓
D.人員培訓
2.單項選擇題在經(jīng)營單位組合分析中，具有較高業(yè)務增長和較低市場占有率的經(jīng)營單位是（）
A.金牛
B.明星
C.問號
D.瘦狗
3.單項選擇題喜好風險的人往往會選擇風險程度（）和收益（）的行動方案。
A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
4.單項選擇題（）是日常工作中為提高生產效率、工作效率而做出的決策，牽涉范圍較窄，只是對組織產生局部影響。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.管理決策
D.業(yè)務決策
5.單項選擇題決策制定過程開始于（）
A.明確決策標準
B.分析備選方案
C.識別決策問題
D.為決策標準分配權重
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題