單項(xiàng)選擇題要求計(jì)劃工作把握客觀環(huán)境的一些關(guān)鍵要素,特別是那些對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有重要影響的限制性條件,進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析,絕不可貿(mào)然行事。這是指計(jì)劃工作的原則中的()

A.創(chuàng)新性
B.可行性
C.穩(wěn)定性
D.靈活性


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1.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的基本條件是()

A.計(jì)劃的穩(wěn)定性
B.計(jì)劃的靈活性
C.計(jì)劃的創(chuàng)新性
D.計(jì)劃的豐富性

2.單項(xiàng)選擇題()提供了一個(gè)過程,通過它,組織將它的總目標(biāo)分解為組織的各部門和成員的具體目標(biāo)。

A.全面質(zhì)量管理
B.組織再設(shè)計(jì)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)期理論

3.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)管理中,即使是相當(dāng)聰明的人也可能會(huì)出現(xiàn)被專家的某些高級(jí)技術(shù)搞得暈頭轉(zhuǎn)向,不知所云。而類似的高水平的技術(shù)與控制技術(shù),比如變動(dòng)預(yù)算或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法,在實(shí)際應(yīng)用中卻不能奏效。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是()

A.企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息應(yīng)當(dāng)滿足理解的需要,這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提
C.管理是一門不精確的科學(xué),因此高水平的計(jì)劃與控制技術(shù)是不適用的
D.企業(yè)管理人員的素質(zhì)會(huì)影響先進(jìn)管理技術(shù)的推廣應(yīng)用

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃的目的和后果,下列說法不正確的是()

A.長(zhǎng)期計(jì)劃的目的在于組織活動(dòng)的再生和擴(kuò)大
B.長(zhǎng)期計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果主要影響組織活動(dòng)和效率及由此決定的生存能力
C.短期計(jì)劃的目的在于充分利用已形成的組織活動(dòng)能力
D.以上A、B、C都不正確

最新試題

某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()

題型:多項(xiàng)選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

題型:多項(xiàng)選擇題