A、集權與分權相結合
B、有效管理幅度
C、實行系統(tǒng)管理
D、設立一些必要的委員會及會議來協調
E、創(chuàng)設協調的環(huán)境,提升管理人員的全局觀念,增強相互間的共同語言
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A、講究合作,避免競爭
B、平等交流,平等對話
C、既合作,又競爭,競爭與合作相統(tǒng)一
D、互相學習,共同提高
E、發(fā)揚團隊精神
A、樹立職業(yè)理想
B、強化職業(yè)責任
C、提高職業(yè)技能
D、抓住擇業(yè)機遇
E、助人為樂
A、鎖定目標并明確對象,描繪出變革的藍圖
B、讓高級領導小組集中確定和調整變革的結構
C、讓所有層次的經理集中于既定的設想和對象
D、制定一個學習系統(tǒng)
E、要保證激情維護者對變革中具體、關鍵部分的推行
A、心理背景
B、物理背景
C、社會背景
D、文化背景
E、經濟背景
A、出資者投資后可以抽回資本,也可以轉讓股份或出賣股票
B、公司是法人,在法律上具有獨立人格
C、是現代企業(yè)制度的核心和主要的企業(yè)組織形式
D、出資者的風險比個人業(yè)主、合伙人小得多
E、企業(yè)的所有權與經營權易于分離
最新試題
按客戶在購買現場的情感反應劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
以下哪一項不是有效進行市場細分的標準()
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。
風險減少理論認為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風險的途徑。
無論初步情況分析還是非正式調查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現內部的因果關系。
客戶服務工作程序由以下哪幾個步驟構成()
客戶信息收集的方法主要包括()
以下哪幾項是客戶調查的主要內容()
有效的細分市場必須是市場的空白點。
在實踐中,邊際效用也有可以出現負值。