A、完全虛擬化
B、互聯(lián)網(wǎng)虛擬化
C、OS輔助虛擬化
D、硬件輔助虛擬化
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A、私有云是將云基礎(chǔ)設(shè)施與軟硬件資源創(chuàng)建在防火墻內(nèi)，以供機構(gòu)或企業(yè)內(nèi)各部門共享數(shù)據(jù)中心內(nèi)的資源B、云計算模式中用戶通過高速互聯(lián)網(wǎng)就可以透明地使用各種資源
C、云計算由一系列可以動態(tài)升級和被虛擬化的資源組成
D、云計算包括的幾個層次的服務(wù)中，IaaS在應(yīng)用軟件層實現(xiàn)，PaaS在基礎(chǔ)設(shè)施層實現(xiàn)
A、客戶需求很難系統(tǒng)化
B、客戶需求是一個逐漸清晰化的過程
C、客戶需求不會產(chǎn)生沖突
D、客戶需求經(jīng)常會發(fā)生遺漏
A、云內(nèi)互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)
B、云間互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)
C、云端互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)
D、公有云與私有云互聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)
A、資源管理門戶
B、全局服務(wù)目錄
C、虛擬機監(jiān)控服務(wù)
D、資源使用計量
A、全員虛擬化
B、云計算管理平臺應(yīng)用
C、運維變革
D、需要大量運維人員
最新試題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密