A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計招標施工承包方式
E.DB承包方式的興起
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A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標人
E.投標人編制投標文件
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項目實施效率
C.改善項目管理環(huán)境
D.提升項目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運行效率
D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突
E.促進個人目標與組織目標相一致
A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源
B.促進公眾對于項目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗
A.合同目標的信息化管理
B.全面協(xié)調(diào)目標的信息化管理
C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標的信息化管理
D.社會目標的信息化管理
E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式
A.管理目標的全面性
B.參與人員的全面性
C.管理過程的全面性
D.管理內(nèi)容的全面性
E.以上都不是
A.編制設(shè)計任務(wù)書
B.初步設(shè)計
C.技術(shù)設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
E.以上都是
A.安全管理監(jiān)管不足
B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱
C.安全獎懲考核制度不完善
D.安全管理配備資源不足
E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善
A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求
B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量
C.有助于政府防范融資風(fēng)險
D.推動市場信用體系的建立
E.促進了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財政資金壓力
A.可以滿足政府對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
B.投資回報率和回報方式明確,有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛
C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要
D.以政府信用為基礎(chǔ),采取多種融資方式,提高融資能力
E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險
最新試題
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標的能力。
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。()
定額報價是對這個單位工程里面的某一項進行報價。()
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
進入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場,原料堆場貯存時間不宜小于30d,制品堆場貯存時間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護期,骨料堆場不宜小于()d。
項目生產(chǎn)力以()為核心。
BIM的功能價值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。()
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。