A.合同管理周期性長(zhǎng)
B.合同管理與效益、風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無(wú)正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
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A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.可以充分調(diào)動(dòng)公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會(huì)公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計(jì)招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
A.增加決策過(guò)程的透明性、可信性
B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過(guò)程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運(yùn)行效率
D.加強(qiáng)協(xié)作,最大限度減少?zèng)_突
E.促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致
A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源
B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解
C.通過(guò)早期的公眾介入以避免沖突
D.通過(guò)減少異議以節(jié)省整個(gè)決策過(guò)程的時(shí)間
E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
A.合同目標(biāo)的信息化管理
B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理
C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理
D.社會(huì)目標(biāo)的信息化管理
E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式
A.管理目標(biāo)的全面性
B.參與人員的全面性
C.管理過(guò)程的全面性
D.管理內(nèi)容的全面性
E.以上都不是
A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
B.初步設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
E.以上都是
A.安全管理監(jiān)管不足
B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱
C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善
D.安全管理配備資源不足
E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善
最新試題
功能系統(tǒng)圖是表示對(duì)象功能得以實(shí)現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。()
項(xiàng)目文化是以()為重點(diǎn)內(nèi)容。
以下不屬于落地式風(fēng)機(jī)安裝流程的是()。
中國(guó)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是:()。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。()
水壓圖的繪制要求是()。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無(wú)損壞。
定額報(bào)價(jià)是對(duì)這個(gè)單位工程里面的某一項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。()
風(fēng)機(jī)與風(fēng)管之間應(yīng)采用帆布軟接頭連接,防排煙風(fēng)機(jī)軟接頭材料為不燃材料。()
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。