單項選擇題項目經(jīng)理要為安全檢查員(目前只有一人從事該崗位,必須每天進行現(xiàn)場巡視)配備備用人員,這說明()。

A.項目經(jīng)理應用了“假設分析”識別技術,進行了風險識別。
B.項目經(jīng)理使用團隊管理的技術和方法,進行了團隊管理。
C.項目經(jīng)理應用團隊建設的技術和方法,進行了團隊建設。
D.項目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進行了風險定量分析。


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊建設具體活動時,可考慮專門的或個人行為?;顒拥氖滓康氖翘岣邎F隊績效,()不屬于團隊建設活動。

A.為平息沖突制定規(guī)則
B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團隊成員組建一個工作群
C.定期召開會議評價團隊績效
D.集中辦公

2.單項選擇題進行團隊建設時可以采取的方式有()。

A.培訓、拓展訓練,認可和獎勵。
B.沖突管理、觀察和對話、績效評估。
C.沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵。
D.談判、采購、虛擬團隊。

3.單項選擇題在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率。

A.保證資源的供給
B.項目組織結構由矩陣結構改為項目型結構
C.項目實施中引入新技術
D.明確責任

最新試題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

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