A.具有一定的目的
B.是臨時(shí)性組織
C.單獨(dú)解決問題
D.人員增減具有靈活性
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A.不同項(xiàng)目對于有限資源進(jìn)行競爭，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的相對優(yōu)先順序發(fā)生矛盾
B.各項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級別不同導(dǎo)致一些沖突
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會把精神集中于他所屬的職業(yè)部門的專業(yè)，而不是項(xiàng)目
D.項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理之間的權(quán)限問題
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.職能式組織
B.項(xiàng)目式組織
C.矩陣式組織
D.協(xié)調(diào)式組織
A.項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜
A.矩陣式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.混合式
最新試題
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。