A、范圍基準(zhǔn)
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
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A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風(fēng)險驅(qū)動因素分析
D、變量分析
A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)
A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準(zhǔn)
A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關(guān)系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差
A、風(fēng)險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應(yīng)急規(guī)劃
最新試題
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
項目的陷阱有哪些（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。