A.時(shí)間、費(fèi)用和盈利性
B.資源需求、發(fā)起人的參與和資金
C.時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量（或范圍）
D.日程、設(shè)施便利性和資金
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A.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間很短
B.項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時(shí)間
C.項(xiàng)目將在未來的一個(gè)不確定時(shí)間結(jié)束
D.項(xiàng)目可以在任何時(shí)候取消
A.項(xiàng)目的生命周期是指項(xiàng)目的開始時(shí)間和項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間這一段時(shí)間的累積
B.不管項(xiàng)目的階段如何劃分，一般均可歸納為啟動(dòng)階段、執(zhí)行階段、收尾階段
C.失敗的項(xiàng)目也存在收尾階段
D.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時(shí)間
A.有始有終
B.臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.獨(dú)特性
A.制定所有的項(xiàng)目計(jì)劃
B.會(huì)見以前的項(xiàng)目經(jīng)理，以找出他離開的原因
C.與你的老板見面.了解他對(duì)項(xiàng)目的看法
D.與你的新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)見面，認(rèn)識(shí)他們和廠解他們對(duì)項(xiàng)的看法
A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級(jí)溝通
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。