A.項目的持續(xù)時間很短
B.項目有確定的開始和結(jié)束時間
C.項目將在未來的一個不確定時間結(jié)束
D.項目可以在任何時候取消
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A.項目的生命周期是指項目的開始時間和項目的結(jié)束時間這一段時間的累積
B.不管項目的階段如何劃分，一般均可歸納為啟動階段、執(zhí)行階段、收尾階段
C.失敗的項目也存在收尾階段
D.項目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時間
A.有始有終
B.臨時性
C.重復(fù)性
D.獨特性
A.制定所有的項目計劃
B.會見以前的項目經(jīng)理，以找出他離開的原因
C.與你的老板見面.了解他對項目的看法
D.與你的新項目團隊見面，認識他們和廠解他們對項的看法
A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通
A、完成里程碑時
B、每一個生命周期階段結(jié)束時
C、客戶嚴重索賠時
D、項目經(jīng)理因成本超支匯報時
最新試題
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。