A.目標必須是具體的
B.目標必須是可以衡量的
C.目標必須是可以達到的
D.目標必須和其他目標具有相關性
E.目標必須具有明確的截止期限
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A.目標策劃
B.項目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設計與選擇
E.籌集資金
A.數量龐大
B.稀缺
C.難以模仿
D.不可替代
E.有價值
A.創(chuàng)業(yè)團隊商業(yè)計劃
B.創(chuàng)業(yè)團隊股權問題
C.創(chuàng)業(yè)團隊沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團隊精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團隊人員配置
A.團隊即群體
B.團隊成員之間技能互補
C.每個人都扮演積極角色
D.共同的信念和價值觀
E.共同的業(yè)績目標
A.社會型
B.企業(yè)型
C.藝術型
D.研究型
E.事務型
最新試題
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
當產地上游廠商制造的產品價格便宜，銷售地該產品的價格較高，非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）