A.暫列金額
B.文明施工費(fèi)
C.總承包服務(wù)費(fèi)
D.預(yù)備費(fèi)
E.計(jì)日工
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A.與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
B.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件
D.招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知
E.施工組織設(shè)計(jì)
A.藍(lán)天建筑公司
B.該建設(shè)單位
C.該建設(shè)單位委托的造價(jià)咨詢(xún)單位
D.該工程的設(shè)計(jì)單位
E.工程造價(jià)管理機(jī)關(guān)
A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.自留風(fēng)險(xiǎn)
E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
A.公眾利益
B.人身安全
C.環(huán)境保護(hù)
D.相關(guān)法規(guī)
E.盈利水平
A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.結(jié)構(gòu)措施
A.成本控制流程
B.采購(gòu)工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程
A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
A.分析
B.項(xiàng)目決策
C.實(shí)施
D.使用
E.準(zhǔn)備
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。