A.方案管理、硬件管理和軟件開發(fā)管理
B.合同管理、信息管理和安全管理
C.時間管理、費用管理和合同管理
D.范圍管理、工程進度管理和合同管理
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A.在網(wǎng)上商城購買了一臺手機
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報并支付了本*公司上月地稅
D.團購了一套實惠的二人套餐電影票
A.可維護性
B.安全可靠性
C.可擴展性
D.實用性和先進性
某立項負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告，目錄如下：
①概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源
④技術(shù)方案
⑤進度計劃
⑥項目組織
⑦效益分析
⑧協(xié)作方式
⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（）
A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計劃
C.投資估算
D.項目評估原則
A.項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B.項目干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
A.產(chǎn)品（服務(wù)）
B.作業(yè)
C.管理
D.決策
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）