A.在網(wǎng)上商城購買了一臺手機(jī)
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費(fèi)電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本*公司上月地稅
D.團(tuán)購了一套實(shí)惠的二人套餐電影票
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A.可維護(hù)性
B.安全可靠性
C.可擴(kuò)展性
D.實(shí)用性和先進(jìn)性
某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下：
①概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源
④技術(shù)方案
⑤進(jìn)度計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織
⑦效益分析
⑧協(xié)作方式
⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是（）
A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.投資估算
D.項(xiàng)目評估原則
A.項(xiàng)目干系人管理就是對項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問題
B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
A.產(chǎn)品（服務(wù)）
B.作業(yè)
C.管理
D.決策
A.每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，項(xiàng)目是一次性的
B.項(xiàng)目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時(shí)間、不同的成本和質(zhì)量
C.系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案
D.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）