專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。