生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>