A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
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A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本
A.47
B.51
C.56
D.70
A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額
B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)
A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：
①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；
②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
A.規(guī)費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.管理費(fèi)
D.直接工程費(fèi)
最新試題
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。