某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：總承包單位上報的施工組織設(shè)計中，辦公樓采用1臺塔式起重機；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分三次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件2：實驗樓物料提升機安裝總高度26m，采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施，地面進料口處僅設(shè)置安全防護門，且在相應位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設(shè)施不齊全，要求整改。
事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。
施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：總承包單位上報的施工組織設(shè)計中，辦公樓采用1臺塔式起重機；在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分三次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件2：實驗樓物料提升機安裝總高度26m，采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道，與相應的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施，地面進料口處僅設(shè)置安全防護門，且在相應位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設(shè)施不齊全，要求整改。
事件3：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件4：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質(zhì)量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預付款為合同總價的25%。
（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預付款為合同總價的25%。
（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預付款為合同總價的25%。
（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。