管理者的職責(zé)包括：（）

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

理想的命令方式包括：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

效率