北京“五源”公司是一家專門從事電腦生產(chǎn)的公司,該公司所生產(chǎn)的電腦主要針對(duì)企業(yè),迎合了企業(yè)的某些特殊需求。但隨著家用電腦市場(chǎng)的不斷成熟,該企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到生產(chǎn)家用電腦的重要性,因此想在短期內(nèi)進(jìn)入家用電腦市場(chǎng)。但公司的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,雖然自己的技術(shù)可以支持家用電腦的生產(chǎn),但自己在品牌上卻不一定具有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楣镜钠放浦饕诋a(chǎn)業(yè)用戶中具有影響力,家庭用戶不一定知道這個(gè)品牌。為了驗(yàn)證這個(gè)市場(chǎng),該公司決定進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地調(diào)查來(lái)了解消費(fèi)者對(duì)該品牌的了解。于是該公司請(qǐng)A市場(chǎng)調(diào)研公司為其提供市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷,自己組織調(diào)研。但在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中卻出現(xiàn)了問(wèn)題:很多被調(diào)查者不愿意提供合作,認(rèn)為該問(wèn)卷太復(fù)雜,很多問(wèn)題都不理解,并且填這樣的問(wèn)卷太浪費(fèi)時(shí)間,而且還有些問(wèn)題涉及到了個(gè)人隱私。因此,該公司并沒(méi)有取得自己想要的東西,為此公司召開(kāi)了專門的會(huì)議討論問(wèn)題的所在。
另外,該公司還想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),但又擔(dān)心國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),不知應(yīng)該如何分析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。
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制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟從()開(kāi)始。
李維斯公司最終采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)步驟順序正確的是()。
金字塔型組織的特點(diǎn)有()。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
在對(duì)客戶資信情況進(jìn)行分析的過(guò)程中,除了對(duì)一些常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)只是對(duì)市場(chǎng)供需情況及變化趨勢(shì)的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測(cè)值同未來(lái)的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括()。
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問(wèn)題有()。
企業(yè)建立銷售人員素質(zhì)模型的準(zhǔn)備階段,需要審視的問(wèn)題是()。