制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）