A.從以前類(lèi)似計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來(lái)估算。
B.用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)。
C.利用最有可能的歷時(shí)估算，最樂(lè)觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來(lái)計(jì)算。
D.利用以歷時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來(lái)估算。
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A.項(xiàng)目的目的或立項(xiàng)理由
B.概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目工作的分解方式
D.概要預(yù)算
A.甲方追加經(jīng)費(fèi)。
B.重新招標(biāo)。
C.甲方不追加經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)部分取消。
D.重新確定中標(biāo)方。
A.瀑布模型
B.V模型
C.螺旋模型
D.迭代模型
監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容可以概括為“四控，三管，一協(xié)調(diào)”，其中四控包含（）
①質(zhì)量控制
②風(fēng)險(xiǎn)控制
③投資控制
④進(jìn)度控制
⑤范圍控制
⑥變更控制。
A.②③④
B.②④⑤
C.③④⑤
D.③④⑥
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。