A.項(xiàng)目建議書(shū)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.可行性研究階段
D.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)階段
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A.性質(zhì)不同
B.工程范圍不同
C.工作依據(jù)不盡相同
D.深度、廣度不同
E.工作方法和手段不同
A.降低投標(biāo)利潤(rùn)
B.降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)
C.降低零星用工
D.設(shè)定降價(jià)系數(shù)
A.發(fā)包者
B.承包者
C.顧問(wèn)
D.投資者
E.生產(chǎn)商
A.工程技術(shù)資料驗(yàn)收內(nèi)容
B.工程綜合資料驗(yàn)收內(nèi)容
C.工程財(cái)務(wù)資料驗(yàn)收內(nèi)容
D.建筑工程驗(yàn)收內(nèi)容
E.安裝工程驗(yàn)收的內(nèi)容
A.純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是采購(gòu)階段的管理。
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法,可簡(jiǎn)寫(xiě)成()
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,HSE管理越來(lái)越重要。HSE代表()
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
ABC分類管理法中,C類問(wèn)題是指()
商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是()
項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是()
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。