A.利益的沖突
B.信息不對(duì)稱
C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素
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A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.利潤(rùn)率
C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
D.風(fēng)險(xiǎn)控制率
A.董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)部
D.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人
A.比率分析法
B.比較分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.工會(huì)
A.不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤(rùn)
最新試題
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。