A.確定分析目標(biāo)、決定所需要的專門信息
B.取得認(rèn)同和合作、明確工作分析人員的責(zé)任
C.評語計劃、估計需要的工時和分析人員人數(shù)
D.以上都正確
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A.工作分析的計劃書
B.工作說明書
C.資格說明書
D.工作描述
A.觀察分析法
B.主管人員分析法
C.訪談法
D.問卷法
A.觀察分析法
B.主管人員分析法
C.訪談法
D.問卷法
A.觀察分析法
B.主管人員分析法
C.訪談法
D.工作者自我記錄法
A.15天
B.13天
C.11天
D.10天
最新試題
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果,同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
對于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評價新信息。
把工作評價維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
下面屬于外部專家的是()。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。