把工作評價維度的得分給出量化的分數順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數據方法推導的任職資格。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。

部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

訪談法的實施具體需要經歷哪幾個階段？（）

美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調查司，該調查司通過對數千個職位的調查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結果，能夠準確量化崗位價值。

崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。