A.全球經(jīng)濟(jì)一體化力量的迅猛發(fā)展
B.經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗α考訌?qiáng)
C.全球性技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力量
D.市場(chǎng)和生產(chǎn)的全球化
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A.集體主義導(dǎo)向的文化
B.追求整體和諧
C.竭力回避對(duì)立
D.個(gè)人主義導(dǎo)向的文化
A.文化是一個(gè)群體共享的東西
B.文化可以是客觀顯性的,也可以是主觀隱形的
C.文化代代相傳,也會(huì)改變,其過程有時(shí)緩慢,有時(shí)則比較快速
D.客觀顯性和主觀隱形的文化都會(huì)對(duì)生活在其中的人產(chǎn)生影響
A.中國文化強(qiáng)調(diào)等級(jí)和人際關(guān)系
B.大多數(shù)中國管理者都很注重制度和程序的建設(shè)
C.中國管理者在管理的持續(xù)性上基本上每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的喜好,按照自己的一套去做
D.中國傳統(tǒng)思維以人為主
A.思維敏捷
B.急躁
C.反應(yīng)快
D.牢靠
A.直截了當(dāng)
B.開門見山
C.用文字語言明白無誤地傳達(dá)信息
D.言簡(jiǎn)意賅
最新試題
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
簡(jiǎn)述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
簡(jiǎn)述跨文化整合的模式。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?