A.創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.成本最小化戰(zhàn)略
C.模仿戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
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A.人際取向
B.團隊取向
C.注意細節(jié)
D.結(jié)果取向
A.一致性
B.一貫性
C.特殊性
D.間斷性
A.注意過程
B.保持過程
C.強化過程
D.動力復(fù)制過程
A.認知智力
B.社會智力
C.情緒智力
D.文化智力
A.原有狀態(tài)
B.碰撞階段
C.調(diào)整階段
D.物質(zhì)環(huán)境
最新試題
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
下列哪些屬于獲得性印象管理()